FIN-URB-ACT
- Criar um conjunto de parcerias com Stakeholders locais e regionais – Iniciar uma discussão sobre potenciais projetos que pudessem vir a ser desenvolvidos no âmbito de um Plano de Ação Local;
- Apoiar projetos de pequena dimensão – Desenvolver uma estratégia para revitalizar o comércio em áreas críticas da cidade e conceber instrumentos financeiros que combinassem fundos públicos e privados;
- Apoiar projetos inovadores – Desenvolver estudos de viabilidade para a implementação de uma incubadora de empresas no município. Avaliar as necessidades das PME;
- Fomentar uma Cultura Empreendedora – desenvolver ações destinadas a diferentes públicos (alunos, professores, associações e população em geral) sobre o tema do Empreendedorismo;
- Comunicação – Identificar os sistemas de apoio financeiro existentes, implementar uma campanha de informação e comunicação, promover o empreendedorismo nas escolas e cooperar com os media locais.
Trata-te de um projeto desenvolvido no âmbito do Programa URBACT II.
Após dois anos de colaboração com parceiros locais e europeus, foi desenhada a estratégia de apoio ao Desenvolvimento Económico Local - Plano de Ação Local - onde consta uma caracterização do tecido empresarial da região e respetivo posicionamento no contexto Europeu; um diagnóstico e análise SWOT; a definição das linhas estratégicas e eixos prioritários de atuação do plano; o orçamento, financiamento e a monitorização da respetiva implementação do plano.
Para execução do plano foram criadas estruturas locais e envolvidos os principais agentes locais e regionais no apoio à inovação da economia (ver entidades envolvidas). Cada um dos eixos de intervenção do Plano de Ação Local (a saber: Apoio às PME’s; Promoção de Empreendedorismo no Ensino Superior; Promoção de Empreendedorismo nas Escolas e Promoção de uma Cultura Empreendedora) dirigiu-se a diferentes grupos-alvo: pequenas e médias empresas; Start-ups (empresas criadas à menos de 3 anos) e jovens empresários; alunos do ensino primário, secundário, profissional e universitário e respetivos docentes; associações locais; desempregados; mulheres e empreendedores de uma forma geral e, em específico, àqueles com projetos em áreas estratégicas para o desenvolvimento da economia local.
O projeto focou-se de modo particular no desenvolvimento e implementação de produtos desenhados à medida, de natureza financeira ou outra, tais como fundos de investimento específicos, espaços de incubação de empresas ou redes de negócios, workshops de capacitação da comunidade e eventos de networking indutores da transferência de conhecimento.
No eixo de intervenção – Apoio às PME’s – apoiámos 3 projetos empresariais através do FICA (Fundo de Investimento do Concelho de Aveiro); acompanhámos 5 projetos de negócio através do “Gabinete BIZness Preview”; elaborámos 4 “Inquéritos e Sínteses de Conjuntura Económica” e 2 estudos “Benchmark, Prospetiva e Estratégia” e “Caracterização Empresarial da Região Baixo Vouga”; dinamizámos 2 concursos para promoção da internacionalização “Aveiro Empreendedor Leva-te a Silicon-Valey” e “Aveiro Empreendedor Goes to Barcelona”; desenvolvemos 1 programa de capacitação de novas ideias de negócio “Programa B’Start” e ao nível dos eventos e networks promovemos 1 Seminário “Empreendedorismo e Internacionalização e 6 sessões “Investor Readiness Arena”, envolvendo cerca de 250 empreendedores e empresários.
No eixo de intervenção – Promoção de Empreendedorismo no Ensino Secundário – desenvolvemos um Programa de Incubação “IEUA Start” (23 candidaturas/50 participantes/13.579€ angariados) e apoio aos empreendedores “Consultório do Empreendedorismo”; 20 eventos de networking “IEUA Sharing” (> 1.000 participantes) e 6 “UA Innovation Clubbing” (> 500 participantes); capacitámos cerca de 500 empreendedores através do “LabE – Laboratório de Empreendedorismo” (120 participantes) e da realização de 14 workshops temáticos (> 400 participantes) e apoiámos a criação de novas empresas através do Concurso “Empreende+” (30 projetos apresentados).
No eixo de intervenção – Promoção de Empreendedorismo nas Escolas – capacitámos mais de 120 professores e envolvemos mais de 120 turmas e 20 escolas; dinamizámos 3 eventos com o envolvimento dos alunos: “Feira do Empreendedor Júnior”; “Exposição Os 1001 papéis da água” e “Mostra de Peças de Cerâmica e Curtas Metragens”; 2 Concursos de Ideias “A tua ideia conta” e “Create@School”; 1 Livro desenvolvido por alunos “Seja a Mudança – 4 histórias de vida” e implementámos 1 projeto-piloto de Promoção do Empreendedorismo no Pré-Escolar.
No eixo de intervenção – Promoção de uma Cultura Empreendedora – promovemos a realização de 13 workshops (Empreendedorismo Social – desempregados; Empreendedorismo feminino; Inovação, Criatividade e Design; Empreendedorismo Turístico; Cerâmica inovadora e Inovação Social) e 1 Oficina de Inovação Social, capacitando mais de 200 pessoas e dos quais resultaram mais de 10 ideias implementadas e dois eventos organizados pelos formandos “SALpicARTE” e “Molifest”; promovemos 2 concursos (“Tu és a mudança” e “Jovem Criador”) com uma participação superior a 300 pessoas e dinamizámos cerca de 8 eventos de empreendedorismo em copromoção com diversas entidades parceiras, envolvendo mais de 3.500 pessoas.
Ao nível da comunicação, promoveu-se uma estratégia global de disseminação da marca “Aveiro Empreendedor” que permitiu a identificação e reconhecimento dos parceiros envolvidos no projeto. Com o mesmo intuito dinamizámos a Semana do Aveiro Empreendedor e elaborámos o Guia do Empreendedor.
Câmara Municipal de Aveiro (CMA); Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDR C); Universidade de Aveiro (UA); Associação Industrial do Distrito de Aveiro (AIDA); Grupunave Inovação e Serviços (Incubadora de Empresas da Universidade de Aveiro - IEUA); Associação de Empresas para uma Rede de Inovação em Aveiro (Inova-Ria); PT-Inovação; Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação (IAPMEI); Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), Instituto Português de Desporto e Juventude (IPDJ), Associação Comercial de Aveiro (ACA), Escola Profissional de Aveiro (EPA); Ensigest (Instituto Português de Administração de Marketing - IPAM); Banco BPI; Millennium BCP; Associação Nacional de Direito ao Crédito (ANDC); Massivemov (plataforma de crowdfunding); Norgarante; Invicta Angels; Associação de Antigos Alunos da Universidade de Aveiro (AAAUA); Associação de Alunos da Universidade de Aveiro (AAUA); Rádio Terranova; Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal (AHRESP); Associação para a Modernização e Revitalização do Centro Urbano de Aveiro (AGIR); Direção Regional de Economia do Centro (DREC) e Cáritas Diocesana de Aveiro.
Parceiros URBACT – Parceiro líder - Aachen (Alemanha), Restantes Parceiros Aveiro (Portugal); Edimburgo (Reino Unido); Galati (Roménia); Berlim - German Association for Housing e Urban and Spatial Development (Alemanha); Gijon – City Council Local Agency for Economic Promotion and Employment (Espanha); Gliwice (Polónia); Leipzig (Alemanha); Linz (Áustria); Maribor (Eslovénia); Reims (França); Roma (Itália).
Para a implementação do Plano de Ação Local, foi estimado um investimento de €1.200.000, com financiamento FEDER de €800.000
A Câmara Municipal de Aveiro investiu €50.000 na criação do Fundo de Investimento para a Cidade de Aveiro (FICA).